山西焦煤总部“六定”改革基本完成

   2020-12-04 中国煤炭新闻网3290
核心提示:11月28日,山西焦煤集团召开干部大会,总结回顾六定改革进展情况,部署下一阶段六定改革工作。山西焦煤集团总部六定改革任务已
        11月28日,山西焦煤集团召开干部大会,总结回顾“六定”改革进展情况,部署下一阶段“六定”改革工作。山西焦煤集团总部“六定”改革任务已基本完成。

        自10月16日召开“六定”改革动员大会以来,山西焦煤集团以总部“六定”改革为契机,大力推进干部管理变革,先后历经公开竞聘、双向选择、团队组阁、组织任命等多道程序,现总部“六定”改革已基本完成。经过本轮改革,山西焦煤集团总部部门由34个缩减至18个,部门中层管理人员由135人缩减至50人。

        在总部“六定”改革进程中,山西焦煤集团聚焦企业体制性、机制性、素质性矛盾,打破了原有的管理体系和组织架构,改变了原来“机构多、层级多、程序多、人员多、效率低”的状况。

        山西焦煤集团总部“六定”改革后,子分公司层面的改革也将结合新焦煤建设步伐适时开展。同时,该集团宣读了4家子公司领导班子的改革方案,并从职数设置、选聘原则、组织程序等方面作了详细说明。会后,新任职人员还签订了廉洁从业书。
 
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